No.1 企业简介
No.2 痛点分析
① 库存管理不当造成库存积压严重,不及时不准确。
② 各运营板块未整合集成,形成信息孤岛。
③ 集团信息化管理未统一集中,数据核算不及时,人力成本高。
④ 往来管理额度及账期不精准及时,风险较大。
No.3 解决方案
分支机构独立核算
业务财务一体化
提升库存周转率
新老客户持续经营
管控资金财务风险
职员业绩分析(目标-分解-检视)
企业年度总目标细分到部门和职员维度,同时按月份设置部门及职员的任务目标,把总目标分解到人及月度时点,后续跟踪检视更有力度,根据年度目标设定部门年度总目标、部门月度目标、职员类别总目标、职员月度目标、部门地区的月度目标,以及根据业务员设置某个时段的任务品计划。部门职员的月度目标检视,同时月度目标检视时还能看到同期、上期数据,这样直观的数据展示,让管理者开周会、月会时第一时间拿到相关数据,哪个职员有业绩风险、哪个部门存在目标滞后,都尽在掌控。
No.4 管家婆分销ERP A8
管家婆分销ERP A8为中大型集团企业提供供应链管理、财务管理一体化全面解决方案,助力集团企业实现数据共享、数据分析、数据营销。全面涵盖集团采购管理、仓储物流管理、销售管理、往来管理、费用管理、维修管理、财务等管理等集团管控核心领域,同时扩展新零售领域,完成电子商务、全渠道、订货平台、移动终端等供应链协同集成管理。真正实现企业信息流、实物流、资金流等动态数据全方位立体式的在线管控,为集团企业打造集成化、协同化、平台化、模块化的运营管理平台,为企业决策提供及时准确的数据支持,确保企业在大数据时代平稳、健康的发展。
No.5 任我行企业智慧经营管理系统
任我行企业智慧经营管理系统为企业提供计划、预算、目标检视、决策分析 、绩效考核等众多事前管理应用,帮助企业深度了解和利用经营数据,为企业高层提供经营决策分析,为企业带来更高的利润提升空间。通过丰富的可视化效果图形分析,实时准确的帮助企业轻松完成数据分析、业务数据探查。